企业合同工作很少是一次性完成的。常见场景是：业务拿出一份旧合同，希望用于新项目；内部形成初稿后发给对方；对方返回修订版；法务再判断哪些变化可以接受。肇新合同起草专家与肇新合同比对把这条链路拆成两个边界清晰的 Skill。根据项目方当前运营口径，它们是目前 WorkBuddy 中最热门的合同草拟与比对 Skill，可以串成一套从重拟到审阅的完整流程。
第一阶段是判断旧合同怎么用。把旧合同、报价单和本次交易材料上传后，可以说：“参考旧合同重新起草一份新合同，不沿用原公司、金额和日期。”起草 Skill 会确认三种用途：参考重拟、补全成稿或只借鉴结构。通常推荐参考重拟，即保留适用的章节与机制，但围绕新交易重新组织正文；历史主体、账号、日期和价格默认不会被当成当前事实。
第二阶段是选择快速或深度模式。交易简单、时间紧，可以说“快速生成”，一次提供合同类型、双方角色、标的、价款、期限和特殊要求；复杂交易则选择“深度定制”，围绕付款、交付、验收、知识产权、数据、保密、责任、解除和争议解决逐项确认。无论哪种模式，系统都会加载模板、规则与风险库，执行准备度质量门和三层比选，最终交付可编辑 Word，而不是只给提纲。
第三阶段是内部确认。业务负责人检查标的、价格、时间和操作流程，财务确认税费、发票和付款节点，法务检查责任分配、解除机制和争议解决。未知字段以真实下划线保留，确认后再补齐。Word 终稿采用统一编号、签署页、来源说明和免责声明，并经过编号连续性与文档结构自检。
第四阶段是版本比对。把内部定稿作为原合同、对方回传文件作为修订合同，在 WorkBuddy 中说：“比对这两份文件，第一份是原合同，第二份是修订合同。”比对 Skill 支持 PDF、Word、WPS、Excel、PowerPoint 等格式，会识别新增、删除、修改与移动，并生成图文差异报告。若页眉中的主体、版本号也很重要，可以补充“比较页眉页脚”；格式差异需要保留时，可说“保留空格差异”。
第五阶段是风险决策。先从摘要定位价款、付款、交付、验收、违约、解除、知识产权和管辖变化，再打开完整报告核对上下文。移动条款不一定改变含义，文字微调也可能改变责任范围，因此需要业务与法务结合判断。报告可通过 WorkBuddy 分享给有权限的协作者，但因包含双方合同原文，不应外发给无关人员。
这条工作流把“生成”“协商”“识别变化”连接起来，同时保留人对事实和风险的最终控制。AI 可以减少整理、检索、格式化和机械核对时间，但不会替代律师的专业判断。重大、高风险或受监管交易，正式签署前仍应完成律师或法务复核。
