多门店零售合同系统系列之三

作者:合同吴彦祖

前两篇文章,我们先后谈了两个问题。

第一篇讲的是,多门店零售企业的合同为什么越来越难管。

第二篇讲的是,一套能用的合同管理系统,至少应该具备哪些基本功能。

合同起草、模板、编号、审批、签署、履约、变更、归档和台账,构成了合同系统的基础。转办、驳回、退回和撤回,则保证合同流程在现实业务中能够正常运行。

从这一篇开始,我们不再把零售合同系统的所有升级能力塞进一篇文章,而是沿着合同生命周期,一次讲透一个问题。

先从合同起草开始。

普通企业谈到合同起草,脑海里出现的往往是这样的画面:经办人坐在办公室里,打开电脑,选择合同模板,填写合同信息,整理附件,然后提交审批。

多门店零售企业不是这样。

真正提交合同的人,很可能是一名长期在外跑业务的拓展人员。

他刚看完场地,正在与合作方确认条件;对方通过微信发来一份合同,要求尽快反馈;门店开业时间已经确定,后面的装修、设备和人员都在等待合同向前推进。

这时,他手边只有一部手机。

图1:拓展人员在经营现场拿到对方合同

图1:拓展人员在经营现场拿到对方合同

所以,零售合同系统的移动端不能只查看待办,也不能只上传一份附件,等回到办公室以后再正式起草。

移动端本身就要完成合同草拟,并直接发起审批。

而这个草拟过程,至少要支持两条完全不同的路径。

选择哪条路径,不只取决于企业有没有模板,更取决于双方在交易中谁掌握合同文本的主导权:

草拟方式业务场景移动端要完成的工作
使用第三方合同对方在交易中更强势,坚持使用自己提供的合同文本上传文件,AI识别字段,自动填写表单,人工确认后提交
使用企业自有模板我方在交易中更强势,能够决定使用本方合同文本选择模板,填写少量业务字段,生成合同,预览后提交

两条路径起点不同,最后都要进入同一套编号、审批、签署、履约和归档体系。

这才是移动端合同草拟真正需要解决的问题。

图2:从手机上传到正式审批的完整流程

图2:第三方合同从手机上传到正式审批的完整流程(产品方案示意)

一、移动端不是合同材料收集箱,而是正式的起草入口

许多合同产品也有移动端。

经办人可以拍照、上传附件、填写一段说明,再把材料交给法务或者内勤人员处理。看起来合同已经从手机进入系统,实际上移动端承担的仍然只是材料收集。

正式合同还没有建立,关键字段还没有形成,审批也没有真正发起。

真正面向零售现场的要求还要再进一步:拓展人员可以直接在移动端草拟合同。

“草拟”意味着移动端需要完成一份合同进入正式流程前的全部准备工作:

  • 确定使用第三方合同还是企业自有模板;
  • 选择合同类型和签约主体;
  • 形成或者上传合同正文;
  • 填写合同表单;
  • 关联项目、区域或者门店;
  • 上传必要的业务材料;
  • 检查信息是否完整;
  • 直接发起审批。

如果内容暂时不齐,经办人可以保存草稿,稍后继续处理。但“暂存”只是移动草拟过程中的一个状态,不代表必须转到电脑端才能完成。

只要合同达到提交要求,拓展人员在现场就能把合同送进审批流程。

这条边界非常重要。

因为产品一旦把移动端定位成辅助入口,页面就只会围绕“上传”和“转交”设计;只有把移动端定位成正式起草入口,产品才会认真解决模板选择、字段填写、AI识别、合同预览和直接提交这些核心问题。

图3:移动端合同提交页面示意

图3:移动端合同草拟页面示意(产品方案示意,非现有系统截图)

二、第一条路径:上传第三方合同,由AI自动填写表单

零售企业在拓展、场地合作、采购和服务等业务中,经常使用对方提供的合同。这不一定是企业没有自己的模板,而是对方在具体交易中掌握更强的话语权,坚持以自己的合同文本作为合作基础。

拓展人员拿到的可能是Word文件,也可能是PDF、扫描件或者手机拍摄的合同图片。合同内容已经存在,真正的问题是怎样把文件里的信息转化为合同系统能够管理的数据。

如果仍然要求经办人一边在手机上阅读合同,一边手工填写相对方、金额、期限和付款条件,不仅操作困难,也很容易抄错。

因此,第三方合同的移动草拟流程应该由“先上传文件”开始。

第一步:选择合同类型并上传对方文件

经办人进入移动端的“草拟合同”,选择“使用第三方合同”,再选择大致的合同类型。

合同类型可以帮助系统确定后面需要识别哪些字段、要求哪些附件、使用哪套审批规则。如果经办人暂时不能准确判断,系统也可以根据文件内容给出建议,最终仍由经办人确认。

随后上传对方发来的Word、PDF、扫描件或者图片。

第一次上传的文件要作为“原始来件”保存,记录文件来源、上传人和上传时间,后续新版本不能覆盖最初文件。

这份原始来件既是AI识别的依据,也是未来进行版本比对、合同审查和争议追溯的起点。

第二步:AI读取合同并自动填写表单

文件上传后,AI先识别合同内容,再按照当前合同类型的字段配置,把识别结果写入移动端表单。

通常可以包括:

  • 合同名称和合同类型;
  • 甲乙方名称及统一社会信用代码;
  • 签约主体和相对方;
  • 合同金额、税率和币种;
  • 生效日期、履行期限和到期日期;
  • 付款节点、金额及触发条件;
  • 自动续约、提前解除和违约责任;
  • 服务地址、经营区域或者涉及门店;
  • 保证金、免租期、租金递增等特定字段。

不同合同需要抽取的内容并不相同。

租赁合同关注租期、租金、免租期和递增方式;设备采购合同关注数量、交付、安装和质保;加盟或者合作合同又会关注授权区域、经营门店和相关费用。

所以,AI抽取字段不能由产品预先写死。

企业应当能够按照合同类型配置表单字段,并决定哪些字段需要AI从正文中提取。表单发生变化时,AI识别目标也随之变化。

第三步:经办人核对AI结果

AI自动填写表单,不等于AI可以替企业确认合同事实。

每个识别结果都要能够回到原文。

例如,AI在“合同期限”中填入“36个月”,经办人点击字段后,可以直接看到对应的合同条款和所在页码;AI识别出三次付款节点,也要分别显示金额、条件和原文依据。

一项完整的AI识别结果,至少应当包含:

  1. 自动填写的字段值;
  2. 对应的合同原文;
  3. 原文所在位置;
  4. 识别可信程度;
  5. 经办人的确认或者修改记录。

识别明确的内容直接预填,存在多个可能答案时展示候选结果,正文没有写明的信息保持为空。

经办人只需要重点核对,而不是重新抄写整份合同。

确认后的字段进入正式合同表单,并继续用于审批、台账、付款和履约。经办人修改AI结果时,系统保留修改记录,但不会因为模型重新识别而覆盖已经确认的数据。

图4:AI识别合同信息并由人工确认

图4:AI识别合同信息并由经办人核对确认(产品方案示意)

第四步:补充AI无法获得的业务信息

合同正文能够告诉系统“合同写了什么”,却不一定包含企业内部怎样管理这份合同。

例如:

  • 由哪个内部法人主体签署;
  • 由哪名拓展人员负责;
  • 属于哪个区域或者项目;
  • 服务哪家门店;
  • 费用最终由谁承担;
  • 为什么选择这家合作方;
  • 当前业务希望什么时候完成审批。

这些信息需要经办人在AI预填基础上继续补充。

移动端表单应当根据合同类型和已选内容动态变化,只展示当前需要处理的字段。已经由AI填写并确认的内容不再重复询问,内部管理字段则通过选择、搜索和少量输入完成。

第五步:预览合同和表单,直接提交审批

所有必填信息完成后,经办人可以在手机上同时预览合同正文和合同表单。

提交前,系统检查必要字段、正文和附件是否完整,并对表单与正文中的主体、金额、期限等关键内容进行一致性核对。

检查通过后,拓展人员直接点击“提交审批”。

系统冻结本次送审使用的合同版本,保存已经确认的表单数据,再根据合同类型、金额、区域、门店和签约主体匹配审批流程。

从上传对方合同,到AI填写表单,再到人工核对和发起审批,全部在移动端完成。

三、第二条路径:选择企业自有模板,只填写必要字段

并不是所有合同都由对方决定。

合同使用谁的模板,往往反映了双方在交易中的力量关系。当我方处于更强势地位,能够决定合同文本时,就应当采用企业自有模板,把已经确认的标准条款、风险边界和管理要求直接带进合同。

企业有没有模板是使用这条路径的基础,我方是否掌握合同文本主导权,才是实际选择这条路径的前提。

这条路径不需要先上传正文,而是先选择适用模板。

第一步:找到当前业务可以使用的模板

系统根据合同类型、签约主体、业务区域和适用范围,向经办人展示可以使用的模板。

模板列表不能只是几十个名称相似的Word文件,还要说明:

  • 模板适用于什么业务;
  • 由哪个签约主体使用;
  • 当前版本何时生效;
  • 是否适用于当前区域或者门店;
  • 是否存在使用限制或者补充条件。

已经停用或者超过有效期的模板不再出现在可选范围内。模板更新后,新草拟合同使用新版本,已经发起审批的合同继续保留当时使用的模板版本。

第二步:只填写模板中的业务变量

企业自有模板的通用条款已经由法务确认,拓展人员不需要在手机上编辑整篇合同。

移动端只展示当前模板需要填写的业务变量,例如:

  • 相对方名称和主体信息;
  • 合同金额;
  • 合作期限;
  • 付款安排;
  • 服务内容;
  • 经营地址或者关联门店;
  • 联系人和联系方式;
  • 模板允许调整的其他内容。

表单字段与模板变量一一对应。

经办人填写相对方、金额和日期后,系统把数据自动写入合同对应位置。选择关联门店后,门店名称、地址或者其他约定信息也可以带入模板。

对于已经存在的合作方和门店信息,应当优先从系统档案中选择,减少手工填写,也避免同一主体出现多个不同名称。

第三步:系统生成合同并提供移动预览

字段填写完成后,系统根据模板生成合同正文。

拓展人员可以在手机上预览生成结果,重点确认相对方、金额、期限、付款条件和门店信息是否准确。模板中的固定条款保持受控,允许业务填写的变量则清楚标识。

如果某项业务确实需要修改标准条款,应当进入非标准处理或者法务协同,而不是让经办人在移动端随意改动已经审核过的模板内容。

这样既保留了移动草拟的便利,也守住了企业模板的使用边界。

第四步:确认后直接提交审批

合同预览无误、附件材料齐全以后,经办人直接在移动端发起审批。

系统同时保存模板编号、模板版本、经办人填写的字段和最终生成的送审文件。审批人打开合同时,可以知道这份合同来自哪个模板,哪些内容由业务填写,是否发生过非标准调整。

自有模板路径的核心,不是把Word编辑器搬到手机上。

而是把一份复杂合同变成一组清楚、有限、适合移动填写的业务字段,再由系统生成正式文件。

四、两种草拟方式不同,最后形成的是同一份正式合同

第三方合同从文件开始,自有模板从结构化字段开始。

前者由AI把合同内容抽取到表单,后者由系统把表单内容写入合同模板。一个是“从正文到数据”,一个是“从数据到正文”。

方向虽然相反,最后都要形成两项彼此对应的正式内容:

  • 一份用于审查、签署和归档的合同正文;
  • 一组用于流程、查询、付款和履约的合同数据。

这两项内容必须属于同一份合同记录。

管理对象第三方合同企业自有模板
合同正文来源对方上传的Word、PDF或扫描件系统根据标准模板生成
表单数据来源AI识别后由经办人确认经办人填写后写入模板
原始依据对方原始来件模板编号及模板版本
送审文件确认后的对方合同版本根据字段生成的合同文件
后续流程预审、审批、签署、履约和归档预审、审批、签署、履约和归档

系统不能为两条路径建立两套彼此分离的数据。

无论采用哪种方式,合同提交后都使用统一编号,进入统一审批,形成统一台账,并继续连接签署、付款、履约、变更和档案。

以后查看合同,用户不仅能看到最终文件,还能知道合同是由第三方文件识别形成,还是由企业模板生成。

这就是移动草拟与基础合同能力真正连接的地方。

五、移动草拟还要接住项目、候选门店和正式门店

零售合同在草拟时,经常需要关联门店。

但拓展人员提交合同时,对应门店可能还没有正式建立。

场地仍在谈判,门店编码尚未生成,工商主体也没有确定。此时如果表单要求经办人必须从正式门店中选择,业务只能随便选择或者手工填写一个名称。

这会让后面的合同关系变得混乱。

同一个地址可能被写成“建设路店”“建设路候选店”“建设路项目”和“建设路88号”。正式门店建立以后,早期合同也无法自动归到门店下面。

因此,移动草拟不能只关联正式门店,还要支持合同与门店形成前的业务对象建立关系:

  • 拓展项目;
  • 候选场地;
  • 待开门店;
  • 正式门店;
  • 已关闭或者已迁址门店。

拓展人员草拟合同时,可以选择已有项目和候选场地,也可以根据权限快速建立一条候选场地记录。

合作确定以后,候选场地转为待开门店,再成为正式门店。此前草拟、审批和签署的合同继续保留原有关系,并自动出现在正式门店的合同视图中。

如果项目最终终止,系统也能找到为该项目产生过哪些合同、审批和费用,确认相关事项是否已经处理完毕。

门店关系不影响移动端直接提交,只是让合同在提交时就有了真实的经营坐标。

图5:合同与项目、候选门店和正式门店的关联关系

图5:合同与拓展项目、候选门店、待开门店和正式门店的关联关系(产品方案示意)

六、合同附件要跟着两种草拟方式一起变化

合同能不能提交审批,不只取决于正文和表单。

对方主体资质、报价单、授权委托书、场地证明、谈判纪要和内部决策依据,也可能是审批所需材料。

移动端应当根据合同类型和草拟方式生成相应的附件清单。

使用第三方合同时,原始来件属于合同正文,后续修改文件进入版本管理;使用企业模板时,系统生成的文件属于合同正文,经办人不需要再重复上传。

其他材料按照用途分类:

材料分类可能包含的文件主要作用
合同正文第三方原始合同、工作版本或模板生成文件形成送审正文和版本链
主体资质营业执照、身份证明、授权文件核对合同相对方和签署资格
商务依据报价、费用测算、谈判纪要说明金额和商务条件来源
场地材料产权证明、现场照片、位置资料支撑场地和门店相关判断
其他附件特殊说明和补充证明处理当前业务的个性材料

系统明确哪些附件必须在提交前上传,哪些可以后补,哪些只在特定条件下出现。

经办人可以直接用手机拍照、从聊天文件中选择或者调用已有档案。关键材料缺失时,系统说明缺少什么;材料齐全后,无须转到其他端处理,仍然可以直接提交审批。

七、移动端表单要简单,但不能靠删掉管理要求换取简单

“移动端要简单”很容易被理解成少放几个字段。

真正合理的做法,是根据草拟路径和业务条件,只让当前用户看到此刻需要处理的内容。

第三方合同已经由AI识别的字段,经办人以核对为主;企业自有模板已有固定条款,经办人只填写模板变量;合作方、项目和门店已有档案的,通过选择自动带出;只有系统无法获得的业务判断,才需要手工输入。

表单还可以拆成几个清楚步骤:

  1. 选择草拟方式和合同类型;
  2. 上传第三方合同或者选择企业模板;
  3. 确认合同字段和内部管理信息;
  4. 关联项目、门店并补充附件;
  5. 预览合同和表单;
  6. 直接提交审批。

每一步只处理一类问题,并显示当前完成进度。用户随时退出时自动保存草稿,再次进入后回到上次位置。

移动端的简单,不是少管理一些内容,而是尽量通过AI识别、模板变量、档案带入和动态表单减少重复操作。

八、真正决定移动草拟能不能用的,是异常情况

正常流程很好画:上传合同或者选择模板,填写字段,然后提交成功。

现实中,决定拓展人员是否愿意使用的,往往是流程不顺利的时候。

文件上传到一半,网络断了

系统需要支持断点续传、失败重试和进度显示。重新打开页面后,可以继续上次上传,而不是重新选择全部文件。

AI没有识别出来,或者识别错了

经办人可以手工补充或者修改,并能随时回到原文核对。系统保留修改记录,不会用后续重新识别结果覆盖已经确认的数据。

找不到适用的企业模板

经办人可以重新选择合同类型,或者按照企业规则转为第三方合同及非标准合同处理。系统记录未找到模板的原因,为法务后续补充和优化模板提供依据。

填完字段以后,模板生成失败

已经填写的数据和上传材料必须保留。系统明确提示失败原因并允许重新生成,不能让经办人从头再填一遍。

对方临时又发来一个新版本

新文件在原合同草稿中作为新版本上传,并标明来源。已经确认的字段重新进行差异检查,发生变化的内容提醒经办人再次核对。

同一份合同被两个人重复草拟

系统根据文件内容、相对方、金额、项目和时间给出疑似重复提示。确认属于同一业务后,可以进入原草稿继续处理;确实属于不同合同,则说明原因后分别保留。

提交以后发现选错了文件或者模板

尚未进入审批时可以撤回修改;已经进入审批时,按照撤回或者退回规则处理。系统保留原送审版本,不能在审批人不知情的情况下替换正文。

手机里涉及敏感合同

移动端采用在线预览和受控下载。是否允许下载正文、保存到本地或者转发附件,根据角色和合同类型配置。权限被收回后,系统端访问立即失效。

这些能力不如AI自动填表醒目,却决定了移动草拟能否真正进入日常业务。

九、怎样判断移动合同草拟是不是真的做好了?

上线移动端以后,不能只统计新增了多少份合同。

更值得关注的是,拓展人员能不能独立完成草拟,以及合同进入审批到底快了多少。

可以持续观察以下数据:

  • 使用第三方合同和企业自有模板的比例分别是多少;
  • 有多少合同从草拟到提交全部在移动端完成;
  • 从上传第三方合同到AI填完表单需要多长时间;
  • AI预填字段有多少被直接确认,有多少被人工修改;
  • 使用企业模板草拟时,平均需要填写多少字段;
  • 从开始草拟到正式提交审批,平均需要多长时间;
  • 因字段错误、材料缺失或者模板使用不当被退回的比例是多少;
  • 候选场地转成正式门店以后,早期合同是否仍能准确关联;
  • 上传失败、模板生成失败和重复草拟是否得到正常处理。

这些指标共同回答一个问题:移动端究竟只是把PC页面搬到了手机上,还是让拓展人员真正具备了在现场完成合同草拟和提交的能力?

十、移动端草拟的核心,是把两种合同都送进同一条正式流程

现在再回头看,零售企业需要的移动端合同能力已经很清楚了。

拓展人员在外面拿到对方合同时,直接上传第三方文件。AI读取正文,按照合同类型自动填写表单,经办人核对结果、补充内部管理信息和附件,然后直接提交审批。

当我方在交易中更强势、能够决定使用本方文本时,经办人在手机上选择企业自有模板,只填写相对方、金额、期限、付款和门店等必要字段。系统生成合同正文,提供移动预览,确认无误后同样直接提交审批。

一条路径把“正文”变成“数据”,另一条路径把“数据”写进“正文”。

两条路径最后形成同样完整的合同正文、合同表单和送审记录,并进入基础合同系统已有的编号、审批、签署、履约、变更、归档和台账。

移动端没有脱离基础合同能力,也不是在正式流程前增加一个材料收集箱。

合同起草本来就是基础能力。零售行业所做的升级,是让这项能力离开办公室,来到拓展人员真正开展业务的地方;再用AI识别和企业模板,把手机上原本复杂的合同录入,变成两条可以直接完成的草拟路径。

一份合同从现场完成草拟,从现场进入审批,也从这一刻开始获得统一编号、正式版本和完整记录。

这才是零售合同系统的移动端应该承担的工作。

我是合同吴彦祖。

下一篇,我们继续沿着已经提交的合同往下走:业务、法务和财务共同修改一份合同,为什么只有审批流程还不够?