肇新合同

  山东省作为全国建筑业大省，2022年建筑业总产值达1.8万亿元，工程项目合同管理面临体量大、周期长、参与方多等挑战。在山东省住建厅"智慧工地"建设要求推动下，工程合同管理系统正从传统台账式管理向全过程数字化转变。本文结合济南新旧动能转换先行区等标杆项目实践，系统介绍符合山东特色的工程合同数字化管理方案。

一、山东省工程合同管理核心痛点

  通过对山东省100家建筑企业的调研，发现工程合同管理存在以下突出问题：

  1. 版本管理混乱：设计变更导致合同补充协议平均达9.7份/项目，版本追溯困难

  2. 履行监控缺失：仅28%的企业能实时掌握合同履行进度